
경영자에게 시간의 중요성경영자에게 시간은 단순한 **자원(Resource)**을 넘어**전략적 자산(Strategic Asset)**으로 간주됩니다.효율적인 시간 관리는 생산성을 높이고,경쟁력 강화와 리더십 역량 향상에 핵심적인 역할을 합니다.1. 시간 관리의 본질적 의미1) 시간은 한정된 자원시간은 모든 사람에게 평등하게 주어지는 자원이지만,이를 어떻게 활용하느냐에 따라 성과는 크게 달라집니다.자본이나 인력은 추가로 확보할 수 있지만,시간은 절대 확장할 수 없는 자원이므로,경영자는 이를 최적화하는 것이 필수적입니다.2) 시간과 기회비용(Opportunity Cost)시간을 어떻게 배분하느냐는곧 기회비용과 직결됩니다.경영자는 중요한 결정과 우선순위 설정을 통해가장 높은 가치를 창출하는 활동에 시간을 투자..

경영에서 일, 사람, 시간의 관계와 조직화경영에서는 일(Task), 사람(People), **시간(Time)**의 상호작용을효율적으로 관리하는 것이 성과와 조직 성장의 핵심입니다.이 세 요소는 상호 의존적이며, 효과적인 **조직화(Organization)**를 통해최적의 생산성과 목표 달성을 이루게 됩니다.1. 일(Task), 사람(People), 시간(Time)의 관계1) 일(Task)업무는 조직의 목표를 달성하기 위해 수행해야 하는 구체적 활동입니다.각 업무는 우선순위와 중요성에 따라 배분되어야 하며,명확한 목표와 **성과 지표(KPI)**로 정의됩니다.2) 사람(People)사람은 업무를 수행하는 핵심 자원으로,역할(Role), 책임(Responsibility), **권한(Authority)**을 ..
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