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1인 기업에서 첫 직원 고용 절차 및 순서1인 기업(솔로프리너)이 첫 직원을 고용하는 과정은단순한 인력 충원 이상의 의미를 갖습니다.이는 사업 확장의 신호이자, 조직화를 향한 중요한 단계입니다.효율적인 고용 절차를 통해 적합한 인재를 채용하고,성장 기반을 마련할 수 있습니다.1. 고용 전 준비 단계1) 고용 필요성 분석왜 직원을 고용해야 하는가?루틴 업무의 과중, 사업 확장, 새로운 서비스 제공 등명확한 고용 목적을 정의해야 합니다.고용 대안 고려프리랜서나 아웃소싱으로 대체 가능한지 검토 후고용이 불가피할 때 진행합니다.2) 업무 및 역할 정의직무 기술서(Job Description) 작성업무 범위, 책임, 필요 역량, 기대 성과를 명확히 합니다.업무 분배 계획본인이 계속 맡을 핵심 업무와직원에게 위임할..

1인 기업을 위한 루틴 업무 자동화 및 위임을 통한 시간 관리 방법1인 기업(솔로프리너)의 성공은 효율적인 시간 관리에 달려 있습니다.특히 루틴화된 반복 업무를 자동화하거나 **위임(아웃소싱)**함으로써핵심 업무에 더 많은 시간을 투자하고, 생산성을 극대화할 수 있습니다.1. 루틴화된 업무의 식별1) 루틴 업무란?반복적이고 예측 가능하며,큰 창의성이나 전략적 사고 없이 수행 가능한 업무.2) 루틴 업무 예시업무 분야루틴 업무 예시마케팅SNS 포스팅 일정 관리, 이메일 뉴스레터 발송, 광고 모니터링회계/재무세금 신고, 인보이스 발행, 거래 내역 정리, 지출 관리고객 관리자동 응답 이메일, FAQ 대응, 예약 및 일정 관리데이터 관리데이터 입력, 파일 정리, 백업프로젝트 관리진행 상황 업데이트, 일정 알림,..