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실행력이 좋은 사람 vs. 기획력이 좋은 사람의 차이점 및 특징

성공적인 프로젝트나 비즈니스에는 기획력과 실행력 모두 중요합니다. 하지만 두 능력은 서로 다른 방식으로 작용하며, 각각의 강점을 가진 사람들은 다르게 사고하고 행동합니다.


1. 실행력이 좋은 사람의 특징

1) 계획을 빠르게 실행에 옮김

  • 아이디어를 듣자마자 바로 행동으로 옮길 준비가 되어 있음
  • "좋은 아이디어인데?" → **"바로 해보자!"**라는 마인드

2) 결과를 내는 데 집중함

  • 완벽한 기획보다 '완성된 결과'를 중요시함
  • 과정에서 생기는 문제는 즉각 해결하며 전진함
  • "최고의 기획"보다 "일단 시작해서 개선"하는 전략

3) 빠른 의사결정과 추진력

  • 주저하지 않고 빠르게 결정하고 진행함
  • "어떻게 해야 하지?"를 고민하기보다 "일단 해보고 수정하자!"

4) 변화와 피드백에 유연함

  • 실행 후 문제가 생기면 즉각 수정하면서 개선해 나감
  • 민첩한 대응(Agile Mindset)을 가짐

5) 목표 지향적, 실용적인 태도

  • "이게 가능한가?"보다 **"어떻게 하면 할 수 있을까?"**를 먼저 생각함
  • 복잡한 과정보다 '실제 성과'를 중요하게 여김

예시:

  • 스타트업 CEO, 사업가, 영업/세일즈 담당자
  • "아이디어보다 행동이 먼저!"라는 스타일
  • 즉각 실행하며 실전에서 배우는 타입

 

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2. 기획력이 좋은 사람의 특징

1) 큰 그림을 그리는 능력이 뛰어남

  • "이 아이디어가 어디에 쓰일까?" "어떤 전략이 효과적일까?"
  • 단순 실행보다 전체적인 방향성과 전략을 설정하는 데 능숙함

2) 논리적이고 체계적인 사고

  • 프로젝트를 단계별로 세분화하여 계획을 수립
  • "어떤 리소스가 필요한가?" "어떤 위험 요소가 있는가?"를 미리 분석

3) 리스크 분석 및 전략적 접근

  • 실행에 앞서 위험 요소를 고려하고 해결책을 마련
  • "이 계획이 현실적으로 가능할까?"를 고민함
  • 단기적인 성과보다 장기적인 성공을 중요하게 생각함

4) 혁신적이고 창의적인 아이디어 발굴

  • 기존 방식에서 벗어나 새로운 방법을 고민
  • "지금까지 이런 방식으로 해왔지만, 더 좋은 방법이 있을까?"

5) 데이터 기반의 판단과 예측 능력

  • 실행하기 전에 시장 조사, 데이터 분석, 타당성 검토를 먼저 진행함
  • 감이 아닌 논리와 근거에 기반한 결정을 내림

예시:

  • 기획자, 마케팅 전략가, 창의적 컨설턴트
  • "모든 가능성을 고려하고, 최적의 선택을 하자!"라는 스타일
  • 전략적이고 장기적인 계획을 세우는 타입

 

 

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3. 실행력 vs. 기획력, 누가 더 중요한가?

구분실행력이 좋은 사람기획력이 좋은 사람

주요 특징 행동이 빠르고 결과 중심 계획과 전략을 중요시
의사결정 스타일 빠른 실행 후 개선 충분한 고민 후 실행
리스크 관리 문제 발생 시 즉시 해결 사전에 위험을 분석
목표 설정 단기 목표, 실적 중심 장기 목표, 전략 중심
업무 스타일 "일단 해보고 수정" "최적의 방법을 찾아 실행"
강점 빠른 성과, 즉각적인 실천 논리적 계획, 지속가능한 전략
약점 무계획적 실행 → 실패 가능성 실행이 느려질 위험
  • 스타트업 초기: 실행력이 강한 사람이 유리 (빨리 시도하고 수정하면서 발전)
  • 기업 경영 & 장기 프로젝트: 기획력이 강한 사람이 유리 (전략을 세우고 지속 가능한 성장을 설계)
  • 최고의 조합: 기획력이 뛰어난 사람이 전략을 세우고, 실행력이 강한 사람이 빠르게 추진하는 것이 최적

4. 실행력과 기획력을 동시에 키우는 방법

실행력이 부족한 사람 → 실행력을 키우는 법

  1. "일단 해보기" 습관 만들기 → 완벽한 계획보다 우선 행동
  2. 작은 목표부터 실행 → 실행 후 빠르게 피드백 반영
  3. 데드라인 설정 → 고민만 하지 말고 일정 내 행동

기획력이 부족한 사람 → 기획력을 키우는 법

  1. 항상 "Why?"를 고민하기 → 무작정 실행이 아니라 목표 설정
  2. 데이터와 분석 활용 → 감이 아니라 논리적인 접근
  3. 큰 그림을 그리고 로드맵 작성하기 → 단기 & 장기 계획 구체화

5. 결론: 실행력 vs. 기획력, 당신은 어떤 유형?

  • 실행력이 뛰어난 사람은 행동이 빠르고 즉각적인 성과를 만들어낸다.
  • 기획력이 뛰어난 사람은 장기적인 방향성을 설정하고 체계적으로 진행한다.
  • 최고의 리더십은 두 가지 능력을 균형 있게 조합하는 것!

당신은 실행력이 강한 타입인가요, 아니면 기획력이 강한 타입인가요?
자신의 강점을 살리되, 부족한 부분을 키워 최고의 역량을 만들어보세요!

 

 

 

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