실무자 vs 관리자: 역할과 필요 역량 비교 분석
실무자 vs 관리자: 역할과 필요 역량 비교 분석조직에서는 **실무자(Individual Contributor, IC)**와 **관리자(Manager)**가 각기 다른 역할을 수행하며,이를 위해 요구되는 역량 또한 차이가 있습니다.1. 실무자 vs 관리자의 역할 차이구분실무자(Individual Contributor)관리자(Manager)핵심 역할실제 업무 수행팀을 이끌고 조정주요 업무- 프로젝트 실행 및 생산성 유지 - 문제 해결 및 분석 - 개별 성과 창출- 팀 목표 설정 및 방향성 제시 - 조직 내 의사결정 및 자원 배분 - 구성원 관리 및 성과 평가책임 범위개인 업무 성과팀 또는 조직의 성과주요 KPI생산성, 프로젝트 성과, 개인 목표 달성팀 성과, 목표 달성률, 조직 성장보고 구조상위 관리자에게..
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2025. 3. 31. 19:14
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